← Dr. Andree WelkerAmbit IQ (vormals Avictis)

Dokumentiertes Projekt

Ambit IQ KI-Delivery, Vorstandsstrategie & Operating Performance

Ambit IQ (vormals Avictis) · Mai 2026 bis heute

Aktuelle Rolle als COO & Partner bei Ambit IQ (vormals Avictis): verantwortet den Businessplan und den Vertrieb der Technologieplattform an Kundengeschäftsleitungen. Die KI-Strategie ist ein Gespräch mit C-Level und Vorstand, bei Ambit und bei jedem Kundenunternehmen. Die Plattform skaliert mit Agenten, die autonom arbeiten. Delivery umfasst CRM, ERP, Power Platform und passende digitale Infrastruktur. Im ersten Monat: 5-Jahres-Businessplan mit dem Ambit-Vorstand; der Plan ist im Einsatz.

Führungsmandat

  • →Verantwortet den Businessplan und den Vertrieb der Ambit-Technologieplattform an Kundengeschäftsleitungen. Die KI-Strategie läuft mit C-Level und Vorstand, bei Ambit und bei jedem Kundenunternehmen. Die Plattform skaliert mit Agenten, die autonom arbeiten.
  • →Erstellte im ersten Monat Ambits 5-Jahres-Businessplan und die Finanz-Roadmap mit dem Ambit-Vorstand, Strategie, Modellierung, Jahres- und Quartalsplanung sowie Kapitalallokation. Der Plan ist im Einsatz und läuft sehr gut.
  • →Leitet parallel interne Ablaufeffizienz, Team-Synchronisation, Unternehmensperformance und KPI-Definition, damit Delivery-Kapazität und Firmenperformance zusammenpassen.

Praktischer Technologieumfang

  • →Führt C-Level-Workshops, die KI-Strategien mit nachhaltigem Wert von solchen ohne trennen, und leitet den anschließenden Umsetzungspfad.
  • →Baut branchenspezifische KI-Agents, die in komplexen Umgebungen autonom agieren und reproduzierbare Ergebnisse für KMU- und Enterprise-Kunden liefern.
  • →Führt Beratung plus Implementierung über die Technologielandschaft der Kunden, inklusive CRM, ERP, Power Platform, KI-Agents und Microsoft-Ökosystemen, wo sie passen, mit vorstandsreifen Workshop- und Umsetzungsunterlagen gemeinsam mit Kundenvorständen.
  • →Entwickelte ein vollständig integriertes 5-Jahres-Finanzprognosemodell für Umsatz, Betriebskosten und Investitionsausgaben (CapEx), im ersten Monat mit dem Ambit-Vorstand.
  • →Definiert und setzt interne Prozessverbesserungen, Team-Synchronisationsroutinen, Performance-Tracking und KPI-Frameworks um.

Ausgewählte Ergebnisse

Verantwortete Kundendelivery

Verantwortet die kommerzielle KI-Delivery für KMUs und Enterprises von C-Level-Workshops bis zur KI-Agent-Umsetzung und erarbeitet vorstandsreife Unterlagen gemeinsam mit Kundenvorständen.

Eigene Betriebsangabe

5-Jahres-Finanzmodell

Erstellte im ersten Monat einen umfassenden, vollständig integrierten 5-Jahres-Finanzplan für GuV-, Cashflow- und Bilanzprojektionen für Ambits Vorstands- und Partnerentscheidungen. Der Plan ist im Einsatz und läuft sehr gut.

Eigene Betriebsangabe

Interne Operating-Performance

Treibt parallel interne Ablaufeffizienz, Team-Synchronisation, Unternehmensperformance und KPI-Definition voran.

Eigene Betriebsangabe

Relevante Executive-Mandate

Quellen & Nachweise

  1. 1.
    COO-Delivery-, Vorstandsstrategie- und Operating-Bilanz: Ambit IQ COO delivery, board strategy, and operating record

    Dr. Andree Welker · eigene Offenlegung

    First-party executive operating record for Ambit IQ (formerly Avictis): COO & Partner and operating owner of commercial AI client delivery from workshops through implementation across CRM, ERP, Power Platform, AI agents, and Microsoft ecosystems where they fit; first-month five-year business plan with Ambit's board; board-ready client materials; parallel internal operating efficiency, team synchronisation, company performance, and KPI definition.