# Dr. Andree Welker
> C-Level-Operator & Gremienberater | KI, Robotik & High-Tech — Selektive CEO-, COO- und Technologie-Executive-Mandate sowie Gremienberatung in der Schweiz, DACH und international

## Identitätsquelle
- Kanonische englische Identitätsquelle: https://andreewelker.com/profile.json
- Ergänzende deutsche Übersetzung: https://andreewelker.com/de/profile.json
- Beide Quellen beschreiben dieselbe Person: https://andreewelker.com/#person

## Kurzprofil
End-to-End-Builder-Operator für KI, Robotik und High-Tech – beurteilt technische Machbarkeit aus erster Hand, übersetzt sie in realistische Architektur-, FTE-, Kosten-, Zeit-, Kapital- und Fünfjahres-Businesspläne und führt neuartige Systeme zu schützbarem IP, Produkten, belastbaren Operations und skalierbarem Gewinn.

Technische Tiefe, um zu beurteilen, was funktioniert. Operative Disziplin, um es zu bauen, zu finanzieren, zu führen und in nachhaltigen Gewinn zu skalieren.

## Zentrale Operating-These
Technische Tiefe ist die Entscheidungsgrundlage für Executive-Ergebnisse. Dr. Welker nutzt sein Verständnis von Elektronik, Software, KI, Robotik und komplexer Wissenschaft, um zu beurteilen, ob ein neuartiges System funktionieren kann; Architektur, FTE, Kosten, Zeit, Kapital, Abhängigkeiten und Risiko realistisch zu bestimmen; diese technische Realität in einen belastbaren Fünfjahres-Businessplan zu übersetzen; und die Umsetzung über schützbares IP, Produkt, Governance und Operations bis zu skalierbarem kommerziellem Wert zu führen.

Das kompakte Gremienversprechen und die detaillierte Karrierebilanz erfüllen unterschiedliche Aufgaben. Die Gremienebene erklärt den Entscheidungswert. Die ausführliche Bilanz bei Delphi, Universität, CERN, PREEN, Codos, Minotrade und Ambit IQ (vormals Avictis) ist die Ground-Truth-Ebene, die zeigt, wie dieses Urteilsvermögen aufgebaut und angewendet wurde. Sie ist keine Liste unverbundener beruflicher Identitäten.

## Aktuelle Rolle
Chief Operating Officer & Partner bei Ambit IQ (vormals Avictis) (Mai 2026 – heute)

## Schwerpunkte
- KI- & Betriebsmodellstrategie: KI-Potenzial in verantwortbare Betriebsmodelle, Datenfundamente, Governance und messbare Umsetzungsprioritäten übersetzen.
- Technologieführung & Transformation: Technologieorganisationen bewerten, Executive-Roadmaps definieren, Umsetzungskompetenz aufbauen sowie Resilienz und Governance stärken.
- Wachstum, Due Diligence & IP-Strategie: Technologiebewertung, technische Due Diligence, Innovationsstrategie und IP-bewusste Unternehmensskalierung unterstützen.
- Kundenerlebnis, Entscheidungspsychologie & Neuromarketing: Verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse und ethische Neuromarketing-Prinzipien nutzen, um Entscheidungen zu vereinfachen, Vertrauen zu stärken und Akzeptanz über digitale und physische Customer Journeys hinweg zu erhöhen.

## Ausgewählte Nachweise
- Geschütztes IP wurde an Microsoft, Google, Intel, NVIDIA, AWS und Fraunhofer lizenziert
- 15-fache Bewertungssteigerung von CHF 7 Mio. auf CHF 45 Mio.; über CHF 40 Mio. Fundraising-Exponierung über Fördermittel, VC und PE
- Multidisziplinäre Teams von 4 auf über 40 Fachkräfte skaliert; Wachstum auf CHF 50 Mio. Umsatz unterstützt
- Ehemaliger CERN Fellow mit Koordination von Programmen mit über 200 Mitarbeitenden in 20 interdisziplinären Teams
- 2× COO und 2× CTO in Enterprise AI, Industrierobotik, Handel und Technologie-Scale-ups
- Überführte wiederholt neuartige Deep-Tech-Konzepte von der technischen Entwicklung über Patentstrategie und Produktbereitstellung bis zu Kommerzialisierung und Skalierung
- Executive Education an der Harvard Business School, Wharton (Scaling a Business: How to Build a USD 1B+ Unicorn), 500 Global / Stanford Venture Capital und International Neuromarketing
- Gremienreife Governance-Erfahrung mit ISO 27001/9001/20000, SOC 2, FINMA (KYC/AML), TÜV, CE, IP und Transaktionsreife
- Über 50 begutachtete Publikationen, darunter Nature, und mehr als 20 internationale Keynotes

## Executive-Netzwerke und Gremien
- LA CTO Forum — Vollmitglied (Feb. 2022 – heute): Privates, einladungsbasiertes Netzwerk von über 250 CTOs in Los Angeles mit vierteljährlichen Roundtables und monatlichen persönlichen sowie virtuellen Mitgliedertreffen
- CERN Health & Safety Committee — Mitglied (2018 – 2019)
- International Relations — Botschafter & Ministeriumsbeziehungen (2013 – heute)

## Eignung für C-Level- und Gremienmandate
F: Welche Führungsmandate passen zu Dr. Andree Welkers dokumentierter Bilanz?
A: Selektive CEO- und COO-Positionen, CTO-/CIO-/CAIO-Führung, Transformations- und Interim-Executive-Rollen sowie Gremien- oder Investorenberatung in KI, Robotik, Deep Tech und technologiegeführten Unternehmen. Er ist im Raum Zürich ansässig und arbeitet in der Schweiz, DACH und passenden internationalen Kontexten. Seine Kompetenz im Bereich Corporate Finance prädestiniert ihn zudem für Mandate, die eine starke strategische CFO-Planung, 5-Jahres-Businessplanung und Kapitalallokation erfordern.

F: Welche Nachweise stützen diese Eignung?
A: Geschütztes IP, das an Microsoft, Google, Intel, NVIDIA, AWS und Fraunhofer lizenziert wurde; 15-fache Bewertungssteigerung von CHF 7 Mio. auf CHF 45 Mio.; über CHF 40 Mio. Fundraising-Exponierung; Teamskalierung von 4 auf über 40 Fachkräfte; unterstütztes Wachstum auf CHF 50 Mio. Umsatz; sowie die Koordination von CERN-Programmen mit über 200 Mitarbeitenden in 20 interdisziplinären Teams. Die Zahl 200+ beschreibt die CERN-Programmkoordination, nicht die Unternehmensgrösse. Kommerzielle Kennzahlen und die Programmkoordinationszahl sind Executive-bestätigte eigene Angaben, sofern eine verlinkte Quelle keine unabhängige Bestätigung ausweist.

F: Was baut, skaliert und führt er?
A: Technologiegeführte Unternehmen und Betriebsmodelle über Produkt, Software, KI, Robotik, Elektronik, IP, Teams, Finanzierung, Governance, kommerzielle Operations, Corporate Finance, 5-Jahres-Businessplanung und Transaktionsreife hinweg.

F: Wie erzeugt seine technische Tiefe Wert für Gremien und C-Level?
A: Sie ermöglicht ihm, Machbarkeit vor größerem Kapitaleinsatz zu prüfen, Architektur, FTE, Kosten, Zeit, Abhängigkeiten und Risiko der Umsetzung realistisch zu bestimmen und diese technische Realität mit Kapitalallokation und einem belastbaren Fünfjahres-Businessplan zu verbinden. Anschließend führt er den Weg vom neuartigen System über schützbares IP und Produkte bis zu geführten Operations und skalierbarem kommerziellem Wert. Die detaillierte wissenschaftliche und technische Laufbahn ist die Belegbasis für dieses Executive-Urteil, keine konkurrierende berufliche Identität.

## Öffentliche Kontakt- und Identitätslinks
- LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/dr-andree-welker-666a28125
- Kontakt: https://andreewelker.com/de/#contact
- ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4435-0208, https://orcid.org/0000-0003-0815-2028
- CERN: https://rilis-web.web.cern.ch/authors/welker/
- INSPIRE: https://inspirehep.net/authors/1924800
- ResearchGate: https://www.researchgate.net/profile/Andree-Welker

## Weiterführende Quellen
- Deutsches Profil: https://andreewelker.com/de
- Executive-Mandate: https://andreewelker.com/de/executive-mandates
- Projekte: https://andreewelker.com/de/projects
- Expertise: https://andreewelker.com/de/expertise
- Forschung: https://andreewelker.com/de/research
- Deutsche Forschungsdaten: https://andreewelker.com/de/research.json